4 часа, 20–400 человек, живые симуляции вместо лекций. Люди торгуют, договариваются, принимают решения под давлением — и потом переносят это в работу. От 100 000 ₽. Свои ведущие, свой реквизит, никаких фрилансеров.
Не тренинги. Не лекции. Живые симуляции, где люди решают реальные задачи — и начинают понимать друг друга.
Сотрудники сидят с лицами «когда это закончится». Думают о дедлайнах, а не о задачах. И уходят через 3–6 месяцев — потому что не видят смысла.
Мы запускаем сюжетный тимбилдинг. Человек забывает про Excel и становится купцом в «Родосе» или инженером на «Станции». Лёгкий вход через роль. Никаких лекций и «teacher's tone». Ресурс восстанавливается не потому что сказали «отдохните». А потому что мозг переключился.
Подобрать тимбилдингВы тратите 400 000 ₽ на найм. Человек проходит онбординг, сидит на тренингах — и увольняется. Потому что не понял, как работает бизнес.
Мы запускаем «НЭП». 4 часа, 30 ресурсов, живая биржа. Он сам торгует, сам ошибается, сам видит последствия. И остаётся. Потому что теперь знает, откуда берётся прибыль. Адаптация за день вместо трёх месяцев.
Заказать игротренингЛогист не понимает финансиста, продажи воюют с производством. Совещания превращаются в перекрёстный допрос. И никто не хочет брать ответственность за общий результат.
Мы ставим их за один стол. Даём общего врага. 6 команд, кооперативная победа. Через 3 часа они договариваются без вашего участия. Не потому что так положено. А потому что иначе оба проиграют. Это работает лучше любого «team building speech».
Подобрать тимбилдингВаши люди выучили техники активного слушания. Но встреча с поставщиком — и они капитулируют. Нужно отработать M&A или раздел бюджета. Не слушать про «активное слушание». А взять и сделать.
Мы запускаем «Парламент». 8 часов, 30 топов, жёсткие альянсы, реальные деньги в игре. Решения принимаются под давлением. Как в жизни, только без последствий для бизнеса. После этого реальные переговоры кажутся лёгкими. А вы — экономите на скидках.
Заказать игротренингНе теория. Симуляции с высокими ставками

«Парламент» — симуляция управления государством. Люди вступают в дебаты и видят результат действий команды сразу.
От 300 000 ₽

«НЭП» — управление 5 отраслями. Чистая практика ответственности, поиска узких мест и стратегического планирования.
От 150 000 ₽

«Станция» — авария на космической базе. Решения в суловиях сложности общения и сбора информации. На кону весь мир.
От 150 000 ₽

«Званый ужин 1911» — высшее общество России. Участники достигают своих целей, вживаются в роль аристократии. Что победит - частное или общее?
От 200 000 ₽
Золотая середина. Подходит и для любого навыка.
От 150 000 ₽ на 20–60+ человек благодаря гибкости механик.
Посчитать под мою командуТолько для готовых к интенсиву. Глубокая проработка.
От 300 000 ₽. От 20 до 60+ человек. Работает команда тренеров.
Посчитать под мою командуВосстановление сил + знакомства. Меньше учёбы, больше атмосферы.
От 200 000 ₽. Зависит от количества людей
Посчитать под мою командуОт ТОП-2 производителя кухонь до федеральных проектов
Оценка отдела продаж, полевые тренинги, 1500+ сессий
2 бизнес-игры под запрос, 14 мероприятий
50+ мероприятий, 10 000+ участников
Подрядчик по обучению, 100+ мероприятий
Игротренинги по переговорам для резерва
Оценка проектов, подготовка к презентации
Работа с военнослужащими, не-боевые задачи
Финансовое просвещение, обмен практиками
Задача — вывести отдел продаж из ТОП-10 в ТОП-3. Люди знали продукт, но не умели спорить с клиентом.
Мы провели цикл из «Парламента» — 1500+ сессий за 18 месяцев. Не лекции, а симуляции, где менеджер вынужден отстоять цену.
Выход в ТОП-3 отрасли. «Впервые наши люди начали спорить с клиентом, а не сдаваться при первом возражении» — директор по развитию.
Нужно было обучить 2000+ предпринимателей. Стандартные семинары давали знания, но не навык продавать.
Мы стали подрядчиком по обучению. 100+ мероприятий, игротренинги по переговорам, акселераторы. KPI выполнили на 110%.
«Люди приходили за сертификатом, а уходили с готовой речью для инвестора» — руководитель центра.
60 управленцев. Стратегия висела в презентации, но в отделах каждый тянул одеяло.
Запустили «НЭП» — 4 часа, 6 команд, торговля ресурсами, налоговые кризисы каждые 20 минут. 85% участников назвали игру «самым полезным корпоративным мероприятием за 3 года». Теперь это наш постоянный клиент.
«Впервые увидел, как наши люди спорят о стратегии, а не о кабинетах» — HR-директор подготовки кадров.
Один сценарий может стоить 150 тыс или 1 млн — зависит от глубины погружения
2-4 часа. Мастер + 2 игротеха.
Можно провести практически любой сценарий.
Посчитать под мою команду3-8 часов. +актёры. +Костюмы для 5 ключевых гостей. +Адаптация сюжета под ваш бренд.
Когда нужно, чтобы люди забыли про офис и вошли в раж.
Посчитать под мою команду100+ человек. Полный постановочный цех: режиссёр, гример, костюмер, декоратор, от 20 человек команды.
Для годовых отчётов, слияний, запусков стратегии. Там, где нельзя «как у всех».
Посчитать под мою командуВ цену входит: команда, реквизит, костюмы (в рамках пакета).
Не входит: аренда площадки, кейтеринг, трансфер участников.
Варит людей в иммерсивных событиях. Разработал «НЭП» для СИБУРА. 1000+ часов живых игр. Знает, как разогнать энергию, чтобы 140 менеджеров забыли про должности.
Психолог. В корпоративном обучении с 2005 года. 150+ стратегических тренингов. Работал с Минобороны на программах для СВО. Знает, как заставить людей говорить правду вместо корпоративной чуши.
Знает, как убедить HR-директора крупной компании, что игра — не развлечение, а инвестиция. 50+ проектов от первого звонка до отчёта. Если клиент молчит 3 дня, она знает, что сказать на 4-й.
Написал четверть всех наших сценариев. Знает, как сделать финальный твист так, чтобы CEO забил на телефон и кричал вместе с командой.
Довезла 200 костюмов в Новосибирск — ни одной молнии не заело. Логистика до 250 человек. Если что-то пойдёт не так, она уже знает об этом до того, как вы заметите.
Ответьте на 4 вопроса — получите рекомендацию с ценой